Consulting & Interim Management
Kunden vertrauen unseren freiberuflichen Experten & Interim Managern in vielfältigen Kundenprojekten.
Die F&P Executive Solutions AG ist ein Zusammenschluss von freiberuflichen Managern zu einer Beratungs- und Interim Management Sozietät. Unsere partnerschaftlich geführte Beratungs- und Interim Management-Gesellschaft hat als Kern der Dienstleistung, unsere operative Expertise in Industrie und Handel schnell und effizient zur Unterstützung unserer Mandanten einzusetzen.
Sie als Entscheider können mit unsereren Industriemanagern auf Augenhöhe sprechen. Als ehemals operativ verantwortliche Manager verstehen wir Ihren Unterstützungsbedarf und sprechen Ihre Sprache. Wir lassen Sie nicht mit Konzepten allein, sondern sich auf die operative Umsetzung fokussiert. Hierin unterscheiden wir uns deutlich von vielen Beratungsgesellschaften im Markt. Unser Stärke ist, dass wir von Tag 1 an den Anspruch haben, Ihnen Mehrwert zu bieten.
Mit unseren Consulting- und Interim Management-Lösungen können wir Sie sehr flexibel unterstützen. Zu unseren Kunden gehören seit Gründung unserer Partnerschaftsgesellschaft Mitte 2009 in Hamburg zahlreiche Marktführer, Hidden Champions, Konzerne und zahlreiche mittelständische Unternehmen.
F&P analysiert Ihre Geschäftsbereiche, entwickelt nicht nur Konzepte, sondern setzt sie mit Ihnen gemeinsam um und gibt dabei praxisbewährtes Wissen und spezifisches Know-how weiter. Wir sind zudem Spezialisten im Change Management begleitend in Veränderungsprojekten.
Benötigen auch Sie Support und externes Know-how in Ihren Projekten?
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme und melden uns kurzfristig bei Ihnen!
NEWS
Daniel Middendorf wird ab dem 1.1.2021 neuer Partner der Hamburger Interim Aktiengesellschaft.
F&P AG begrüßt neue Associate Partner in Q4/2020
Die erfreuliche Partnerentwicklung aus Q3/2020 setzt sich auch in Q4/2020 fort. Die F&P AG darf sich über die Verstärkung des Teams mit vier neuen Associate Partnern freuen.
F&P ist zum 5. Mal Hauptsponsor des DDIM Jahreskongresses
Oktober 15, 2020 Beim diesjährigen DDIM.kongress // 2020, der am 6. November erstmals digital stattfindet, wird es vielfältige Themen geben.
BLOG
Warum scheitern Change-Projekte nach einem guten Start?
Ein Unternehmen durch ein Turn Around Programm in die Profitabilität zu verändern bedarf eines Change […]
Haftungsrisiken des Geschäftsführers bei Sanierungsmaßnahmen in der Nähe der Insolvenz
Um Risiken auszuschließen muss man sie kennen, denn…
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Sanierungsmaßnahmen unter finanziellen […]
Begleitung von Unternehmen in der Krise aus Bankensicht
Wenn Unternehmen in die Krise geraten, spielen Banken und andere Finanzierungspartner eine entscheidende Rolle,…
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CASE STUDIES
Aufbau und Entwicklung eines Joint Venture in Asien
Aufgabenstellung
- Aufbau und Entwicklung eines Joint Venture zur Bedienung von globalen Kunden aus lokaler Produktion […]
Restrukturierung der Organisation eines globalen Industriekonzerns
Aufgabenstellung
- Blank Sheet Ansatz in allen Verwaltungs- und Dienstleistungsbereichen
- Implementierung einer effizienteren und agileren Organisation
Turnaround eines Geschäftsbereichs für Industrieverpackungen
Aufgabenstellung
- Turnaround
Branche/ Funktion / Umfeld / Experte
- Verpackungsindustrie
- Geschäftsbereichsleiter und Geschäftsführer
Unsere Interim Management Kernkompetenzen sind fachbereichsübergreifend sowie auf allen operativen Funktionen der industriellen Wertschöpfungskette:
Business Transformation
70% aller Change Projekte scheitern in der Umsetzung. Daher begleiten wir Ihren kulturellen und permanenten Wandel.
Wir bieten ad hoc flexible Management Ressourcen.
Die F&P AG wird getragen von Persönlichkeiten aus Industrie und Wissenschaft. Unsere Sozietät ist ein gezielter Zusammenschluss von freiberuflichen, sofort einsatzfähigen Interim Managern und Experten. Wir agieren seit mehr als einem Jahrzehnt für produzierende Unternehmen in operativen Kernfunktionen auf nahezu jeder Position.
Zudem leisten wir flexible und effiziente Unterstützung für zeitlich und budget-technisch begrenzte Projekte bis hin zu komplexen Transformationsprojekten. Unsere umsetzungsstarken Partner verfügen über mindestens 10 Jahre operative Führungs- und Projektmanagementerfahrung, was uns deutlich von reinen Beratungsgesellschaften unterscheidet.
Experten
Dipl.-Kfm. Bernd Fischer
Managing Partner | Vorstandsvorsitzender
Dipl.-Kfm. Lars Gerdes
Managing Partner | Vorstand
Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner
Vorsitzender des Aufsichtsrates | Partner
