Agiles HR2019-06-22T11:08:08+00:00

Agiles HR

Man sollte denken, daß sich HR Aktivitäten und agiles Arbeiten ausschließen.

Wenn wir den Begriff „agil“ aus der Softwareentwicklung anschauen, dann ist dies Arbeiten geprägt durch kurze Zyklen, regelmäßige Überprüfung und schnellen Kurskorrekturen aufgrund der belegten Fehler während des Prozesses.

Mitarbeiter auszusuchen und einzustellen, sie weiter zu entwickeln und regelmäßige Performance Reviews durchzuführen sind per se längerfristige Prozesse.

Wie kann man dann auch im Bereich Human Resources agil arbeiten?

Wir sind Mitglied in diesen Verbänden:

Sie suchen einen Interim Manager mit hoher Expertise,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Führungskräfte

Die agile Arbeitsweise in einem Unternehmen muss von oben nach unten gelebt werden. Im besten Fall sind diese Hierarchien weitestgehend aufgehoben.
Wie haben andere Unternehmen diesen Schritt gemeistert und was kann man von den Best Practice lernen? Was trifft auf Ihr Unternehmen zu, was nicht?
Welche Trainings und Veränderungsaktivitäten unterstützen ein Führungsteam auf dem Weg zu einer agilen Arbeits- und Firmenkultur? Welche Schritte können sich davon für einzelne Abteilungen ableiten lassen? Welche Zusammensetzung müssen effizient arbeitende Teams haben?

Bei allen diesen Fragen unterstützen wir Sie gern.

Neueinstellungen

Überprüfung der Arbeitsplatzbeschreibung der neuen Position. Sind hier nur fachliche Kenntnisse aufgeführt oder werden auch Fähigkeiten erfragt, die agiles Arbeiten möglich machen wie z.B. Teamfähigkeit, Arbeiten in unterschiedlichen Projekten oder Eigenverantwortung.

Wir wissen, welche Fragestellungen & Tools den richtigen Kandidaten finden lassen.

Performance Reviews

Eine Überprüfung der herkömmlichen Unterlagen und Ergänzung durch die Bewertung von Fähigkeiten, die im agilen Umfeld wichtig sind, sollte schnellstens erfolgen. Dies könnten z.B. Team-orientierte Kultur, ständige Verbesserungsaktivitäten oder Kundenfokussierung sein.

Mitarbeiterentwicklung

Alle Arbeitsplatzbeschreibungen müssen den neuen Anforderungen entsprechen oder ergänzt werden. Verfügen die Mitarbeiter über die nun benötigten Fähigkeiten und Kenntnisse? Kann man Lücken durch Trainings oder Coaching ausgleichen?

Oder gibt es einen anderen Platz im Unternehmen, an dem die Fähigkeiten des Mitarbeiters besser genutzt werden können?

Unternehmen gehen sogar soweit, dass sich alle Mitarbeiter neu auf Ihre Position bewerben müssen. Dabei ergeben sich erstaunlich viele Besetzungsänderungen, von denen sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitierten.

Wie können wir Sie unterstützen?

Es richtig zu machen bedeutet, einen hohen Arbeitsaufwand neben der Tagesarbeit zu bewältigen.

FISCHER & PARTNER kann Ihnen einen unserer HR Experten zur Seite stellen, der Sie auf dem Weg zu einer agil arbeitenden HR Abteilung und einem agilen Unternehmen berät und sich aktiv bei der Ausarbeitung der notwendigen Unterlagen oder Aktivitäten beteiligt. Oder wir stellen Ihnen interimistisch einen HR Experten zur Verfügung, der den gesamten Prozess leitet und durchführt.

Ihr Experte für Agiles HR
Ulrike Tegtmeier

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