Optimierung der Wertschöpfungskette im Bereich
Controlling, Finance & Risikomanagement

Was verstehen wir darunter?

Globalisierung und Digitalisierung stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen, bieten aber auch neue Chancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Controlling-Organisation und Controlling-Instrumente müssen darauf ausgerichtet werden.

Controlling und Finance sind Kernbestandteil eines umfassenden Unternehmensführungssystems und unterstützen Entscheider bei der Sicherstellung der Rationalität von Unternehmenshandlungen. Leistungsfähige Controlling-Systeme ermöglichen durch effektive Planung und Steuerung die faktenbasierte Gestaltung der Unternehmenszukunft und deren strategische Ausrichtung. Operatives Controlling und finanzielle Unternehmenssteuerung sichern die Überlebensfähigkeit des Unternehmens im Tagesgeschäft. Strategisches Controlling und Value based Management helfen, Entscheidungen auf die nachhaltige Steigerung des Shareholder Value zu fokussieren. Ein angemessenes Risikomanagement mit Frühwarnindikatoren vermindert die Gefahr, an den Auswirkungen ungeplanter Einflüsse existenzgefährdenden finanziellen Schaden zu erleiden.

Wie können wir helfen?

Die F&P Executive Solutions AG steht für ganzheitliche, praxisorientierte Lösungen.

• Wir sind kompetenter Partner für die Implementierung einer individuellen Controlling Architektur, für die Konzeption und Einführung von Controlling- und Planungs-Systemen, sowie für den Aufbau von Controlling Abteilungen.
• Unser Beratungsteam besteht aus Controlling- und Finance-Experten mit langjähriger Linien- und Beratungserfahrung aus Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchen.
• Wir haben unser Handwerk in internationalen Konzernen und im deutschen Mittelstand erlernt.
• Wir sind Spezialisten in der Beratung und Begleitung bei Konzeption, Auswahl und Einführung maßgeschneiderter Controlling- und Planungssoftware.
• Wir wissen, wie man die Führungsfähigkeit eines Unternehmens durch Aufbau einer effektiven Controlling- und Finance-Organisation mit leistungsfähigen Management Information Systemen sicherstellt.

Wir unterstützen erfolgreich bei Mergers & Acquisitions und Post Merger Integration ebenso wie bei Turnaround und Sanierung von Unternehmen.

Was macht uns einzigartig?

Wir denken in Wertschöpfungsketten. Unser Ziel ist die Optimierung der Wertschöpfung und die digitale Verzahnung von Unternehmensbereichen und -funktionen.

Unsere umsetzungsstarken Experten vereinen Praxisorientierung mit fundiertem Methodenwissen. Sie arbeiten als Berater selbständig oder im Team, multifunktional oder Controlling fokussiert, individuell oder auch als Interim-Manager, je nach Kundenanforderung. Bei Bedarf agieren sie Hand in Hand mit Spezialisten anderer Practice Groups, insbesondere bei IT- und Reorganisationsprojekten.

Vakanzüberbrückung im Finance & Controlling

Sie benötigen kurzfristig eine Führungspersönlichkeit für Finance & Controlling?  Die Experten von F&P verfügen über einschlägiges Know-how in der Leitung von Finance und Controlling Organisationen. Sie haben sowohl in börsennotierten (Prime Standard) Konzernen als auch eigentümergeprägten Unternehmen des Mittelstandes langjährige Erfahrung gesammelt. Ihre projektbezogenen Einsatzschwerpunkte liegen in der ersten und zweiten Führungsebene.