>>>Produktmanagement vs. Product Owner
Produktmanagement vs. Product Owner2019-10-29T22:38:04+01:00

Produktmanagement vs. Product Owner

Das klassische Produktmanagement ist bestimmt durch Pläne und Ziele hinsichtlich der strategischen Führung von Produkten, Programmen oder Services im Markt. Agiles Vorgehen zeichnet sich aus durch Vision, Interaktion und das Vorgehen in Inkrementen, umgesetzt in kurzen Arbeitszyklen, streng nach dem Wert für Kunde und Unternehmen bewertet. Beide Systeme scheinen unvereinbar und müssen es doch sein, denn heutige Portfolios sind durch beide beeinflusst. Das birgt Konflikte. Und das im laufenden, effizienz-getriebenen Geschäft eines etablierten Unternehmens und positiven Ertragserwartungen.

Wir sind Mitglied in diesen Verbänden:

Sie suchen einen Interim Manager mit hoher Expertise,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Erfolg durch ganzheitliches Produktmanagement

Die Digitalisierung verändert Märkte, Wettbewerber, Geschäftsmodelle und Unternehmen. Das stellt insbesondere Anforderungen an die Entwicklung des Portfolios und damit an das Produktmanagement.

Allein dessen klassischen Funktionen sind umfangreich. Von Markt- und Wettbewerbsanalysen, der strategischen Programm- und operativen Produktentwicklung, der Markteinführung und dem Produktmarketing, dem Lifecycle-Management bis hin zum kontinuierlichen Sicherstellen der Wirtschaftlichkeit, ist das Produkt Management verantwortlich. Dazu kommen neue agile Funktionen und die Verantwortung für das Unternehmensbacklog. Dabei sind die Rollen des Produkt Managers und des Product Owners oft noch nicht richtig abgegrenzt und mit den nötigen Entscheidungskompetenzen ausgestattet.

Die Komplexität der Aufgabe und Arbeitsschwerpunkte stellen sich in jedem Unternehmen anders dar. Aber in der Regel ist das Produktmanagement bzw. der Product Owner außerdem abteilungsübergreifend ergebnisverantwortlich, ist Ansprechpartner und Unterstützer der Fachbereiche wie F&E, Vertrieb oder operativen Einheiten sowie Steakholdern wie Geschäftsführung und Kunden verpflichtet.

Wie kritisch deshalb eine klare Struktur, klare Inhalte, Schnittstellen und Prozesse im Produktmanagement sind, ist leicht zu erkennen.

Kompetente Unterstützung im Produktmanagement durch FISCHER und Partner

FISCHER und Partner bietet kompetente Unterstützung bei der Transformation zu einem strategischen Produktmanagement. Profitieren Sie von unserer Erfahrung, konzeptionellen Kompetenz und unserem Weitblick. Wir finden die Balance zwischen klassischen Strategien und einer agilen Vorgehensweise. Als Experte für zielführendes Produktmanagement haben wir ein Gespür für Trends, Marktentwicklungen und die Bedürfnisse der Kunden von morgen. Außerdem verfügen wir über die nötige Expertise, um den Blick für das große Ganze nie aus den Augen zu verlieren. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme, wenn Sie zum Thema Produktmanagement professionell beraten werden möchten oder temporäre Unterstützung in Leitung und Management wünschen.

Ihr Experte für Produktmanagement
Frederike Abresch

Kontaktieren Sie mich unter
040 34 10 77 00

Oder nutzen Sie unseren Rückrufservice.

Ihr Rückrufservice

Hinterlassen Sie hier bitte die Telefonnummer, unter der wir Sie erreichen können.


Ich bin damit einverstanden, dass meine Daten zur Abwicklung meiner Anfrage gespeichert werden. Datenschutzerklärung.