Optimierung der Wertschöpfungskette im
Bereich Supply Chain Management

Die Supply Chain ist, ganz gleich ob produzierendes Gewerbe oder Dienstleistungsbrache, das Rückgrat der Wertschöpfung Ihres Unternehmens.
Erst die Supply Chain macht vermarktbare Leistungen den Abnehmern zugänglich.

Zum unserem besonderen Leistungsspektrum gehören exzellente Supply Chain Lösungen zur dauerhaften Implementierung von ECR / CPFR Konzepten, also modernsten Supply Chain Instrumenten.

Nachhaltige Veränderung im Unternehmen mit dem Menschen als entscheidenden Change Faktor.

Vor dem Hintergrund, die Vermarktung ganzheitlich zu betrachten und darauf zu achten, in allen Kundenkontakten ein einheitliches, kundenorientiertes Gesamtbild des Unternehmens zu liefern (Customer Journey) kommt der operativen Steuerung des Vertriebes und des Customer Services zunehmend eine erhöhte Bedeutung im Wertschöpfungsprozess zu.

In vielen Unternehmen dominiert die alltägliche Herausforderung, Güter und Leistungen zur richtigen Zeit in richtiger Menge und Qualität am richtigen Ort zu haben. Dazu gehört der Blick auf die gesamte eigene Logistik und die der Partner in der Supply Chain.

Längst haben IT-Systeme die Abwicklung der Bedarfsbestellung, die Einhaltung der Mindestbestellmengen und die Preisverwaltung übernommen. Kein Platz mehr für Vorbehalte, dass die Entwicklung wieder nur Produkte zur Reife bringen kann, deren Teile der Einkauf günstig beschaffen kann.

Die gesamte Wertschöpfungskette beginnt mit der Anlieferung der Materialien. Es folgt die Wareneingangskontrolle durch die Qualitätssicherung und die Einlagerung der Materialien durch die interne Logistik. Erst dann beginnt die eigentliche Herstellung der Produkte. Die Intralogistik beliefert die verschiedenen Fertigungsstellen.