Produktion und Wertschöpfung
Die Produktion kann als der Prozess der Herstellung von Gebrauchsgütern aus Materialien unter Einsatz von Arbeit, Energie und Produktionsmitteln definiert werden. Aus betriebswirtschaftlicher Sichtweise ist die Produktion eine organisatorische Funktion, die im Geschäftsprozess zwischen Beschaffung und Verkauf angesiedelt ist.
Die Produktion ist nur ein Teil des Wertschöpfungsprozesses, welcher als Ganzes von unseren Experten analysiert und optimiert wird.
Die Wertschöpfungskette
Die Wertschöpfungskette besteht aus unterschiedlichen Funktionen. Dazu gehören die Eingangslogistik, Operations & Produktion, Marketing & Sales, Ausgangslogistik und Kundendienst als primäre Aktivitäten und die Unternehmensstruktur, Personalwesen, Beschaffung, Entwicklung und Forschung als unterstützende Aktivitäten. Damit ein gutes Zusammenspiel aus allen Aktivitäten funktioniert bedarf es meistens die Unterstützung eines externen Experten. Mit einem einwandfreien Wertschöpfungsprozess entstehen einige Vorteile für Ihr Unternehmen.
Diese können wie folgt aussehen:
- Kosteneinsparung
- Wettbewerbsvorteile
- Ausschöpfen von Optimierungspotential
Dennoch sollten sich Unternehmen gut überlegen, ob Sie teile der Wertschöpfungskette auslagern. Dabei ist eine umfangreiche Analyse erforderlich mit Abwägung der Vor- und Nachteile, die dadurch entstehen.
Qualitätsmanagement
Intralogistik
Prozessoptimierung
KVP + KAIZEN
Kennzahlen – KPI
Lean-Management
- Schnelle Prozessoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette mit unserem F&P Quick-Scan
- Garantierte Qualität: Unsere Experten besitzen mehr als 10 Jahre operative Führungserfahrung in Managementpositionen
- Professionelle Begleitung von ERP-Projekten zur bestmöglichen Absatzplanung und Produktionsplanung und -steuerung (PPS).
- Motivation der Mitarbeitenden durch einen kooperativen und vertrauensvollen Führungsstil
- Bereitstellung von eingespielten Experten Teams für komplexe Mandate
Case Studies
Hier finden Sie aktuelle Case Studies verschiedener Turnaround Einsätze.
Prozessoptimierung Stahl-Service-Center
Prozessoptimierung Kunststoffveredelung
Restrukturierung der Produktion im Schienenfahrzeugbau
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