Aufbau und Entwicklung eines Joint Venture in Asien

Aufgabenstellung

Aufbau und Entwicklung eines Joint Venture zur Bedienung von globalen Kunden aus lokaler Produktion in Pakistan

Leitung des M&A Projekts, insbesondere Unternehmensanalyse und -bewertung, Investitions- und Geschäftsplanung, Personalplanung, Nachhaltigkeitsprogramm, JV-Vertrag
Leitung des JVs als CEO, Aufbau des Managementteams, Bildung einer Corporate Identity und Festlegung der wesentlichen Geschäftspraktiken
Entwicklung von Vertriebsstrategie und Portfolio Management
Einführung eines Innovationsmanagements für Verpackungen
Qualifikation von Schlüsselprodukten (Karton) bei globalen Kunden
Optimierung der Standortaufgaben/-kapazitäten für Verpackungen
Einsetzung eines Projektteams für die Modernisierung von Anlagen sowie den Bau eines Biomassekraftwerks und einer Kläranlage
Auf-/Ausbau von Lieferketten für Fasern (Altpapier, Stroh)
Planung und Umsetzung eines Nachhaltigkeitsprogramms für Produktion und Lieferketten
Koordination der Länderorganisationen/HR Abteilungen und Sicherstellung eines regelgerechten und störungsfreien Ablaufs des Personalabbaus

Partner 1: Europäischer Hersteller von holzfaserbasierten Materialien (10 Mrd. Euro Umsatz)
Partner 2: lokaler Marktführer in Pakistan
JV: Umsatz: 160 Mio. USD, 850 Mitarbeiter an zwei Standorten (Karachi, Lahore)