Interim Management Lösungen

Unsere Einsatzbereiche

Eine unserer Stärken liegt in der Managementkompetenz über Schnittstellen hinweg.
Gerne besetzen wir auch Vakanzen in klassischen Linienfunktionen, bevorzugt mit operativer Verantwortung und auf verschiedenen Führungsebenen.

Restrukturierung, Neuausrichtung, Change Management

Ein Themenfeld mit verschiedenen Ausprägungen & Rahmenbedingungen. Die Wertsteigerung Ihres Unternehmens erfordert daher maßgeschneiderte Lösungsexpertise.

Experten von F&P bringen langjährige Erfahrung in der Reorganisation von Funktions- & Geschäftsbereichen sowie ganzer Unternehmen ein und unterstützen Sie mit ihrer Kompetenz auch bei der Zusammenführung und Abspaltung von Geschäftseinheiten.

Bei der Übernahme von Unternehmen und in Krisensituationen entsteht im Bereich der operativen Geschäftsabwicklung oft der größte Bedarf, die erwünschten Ertragseffekte durch strategische Neuausrichtung, Prozessoptimierung sowie Reorganisation zu erzielen. Hier bietet Ihnen F&P ausgeprägte Stärke. Neben hoher funktionaler Kompetenz  sind wir Spezialisten darin, Strukturen und Prozesse auch bereichsübergreifend  besser zu koordinieren und zu reorganisieren.

Haben Sie Restrukturierungsmaßnahmen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, Umsätze und Kostenstrukturen geplant?  F&P unterstützt Sie gerne. Bis zur Erledigung der Aufgabe besetzen wir Schlüsselpositionen für Veränderung, in enger Anbindung an die Geschäftsleitung.

Know-how Transfer durch kombiniertes Projekt- und Interim Management

Bis zur Wiederbesetzung der Position sorgen wir bei Bedarf nicht nur für notwendige organisatorische Restrukturierungsmaßnahmen sondern auch für einen reibungslosen Ablauf des betreuten Geschäftsbereiches mit anschließender Übergabe an den Nachfolger, sobald die Strukturen etabliert und ein geeigneter Kandidat gefunden wurde.