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Leistungen2019-12-20T19:32:53+01:00

Unser Leistungsspektrum in der Beratung und Projektmanagement zur Performancesteigerung über alle Funktionsbereiche hinweg

Beratung und Projektmanagement von FISCHER & PARTNER

Die Komplexität und Verflechtungen des Geschäftes unserer Kunden nehmen zu, der Veränderungs- und Innovationsdruck steigt. Unternehmerisch erfahren und kreativ, entwickeln unsere Berater und Projektmanager nicht nur tragfähige Konzepte, sondern setzen sie auch in Zusammenarbeit mit unseren Kunden gemeinsam um.

Sofern die personellen Kapazitäten und das Know-how zur Umsetzung auf Kundenseite nicht ausreichend vorhanden sind, stellen wir auch operativ tätige Interim Manager, die operative Führungs- und /oder Fachverantwortung in Ihrer Organisation übernehmen.

Und das nicht ausschließlich allein, sondern auch im Teams, um die vielfältigen Facetten des Geschäftes kompetent abzudecken. Hier agieren eingespielte Interim Teams von F&P regelmäßig zusammen mit Projektteams unserer Kunden und oftmals auch Hand in Hand mit anderen Beratungsfirmen.

Freiberufliche Experten von FISCHER & PARTNER handeln ausschließlich in Ihrem Interesse und für Ihren Erfolg. Unsere hochkarätigen Partner und Experten sind langfristig erfahrene Führungskräfte, die aus dem Stand sicher und hochmotiviert agieren, für den Mehrwert Ihrer Kunden und Ihren Ertrag.

Kurzfristig verfügbar und mit kalkulierbarem Aufwand erschließt sich bedarfsgerechtes, unabhängiges Expertenwissen für

  • Den Aufbau oder der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Business Excellence
  • Einen Kurswechsel im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung
  • Wachstum und Entwicklung von Geschäftseinheiten
  • Konjunkturell bedingte Wachstums- oder Anpassungsprozesse
  • Das Optimieren von Prozessen inkl. Implementierung des Prozesshauses
  • Einführung einer schlagkräftigen, schlanken Prozessorganisation
  • Anspruchsvolle Maßnahmen und Projekte
  • Vakanz-Überbrückung oder Vertretung
  • Change Management zur Steuerung von Transformationsprojekten
  • Die Digitalisierung von Produkten und Prozessen
  • Reorganisation, Umstrukturierung und Transformation
  • Sanierung und Turnaround

Als mobile Einsatzgruppe ohne langfristige Bindung bieten Interim Manager von F&P eine hohe Flexibilität insbesondere für den Mittelstand auf erster und zweiter Führungsebenen, um sich in jeder Situation zu behaupten. Unsere Referenzen sprechen für sich. Wir stehen für erfolgreiche Veränderungsprojekte, vor allem im Mittelstand, vielfach erfolgreich implementiert.

Beratung und Projektmanagement bei zahlreichen Transformationsaufgaben

Wenn die Strukturen eines Unternehmens nachhaltig optimiert werden sollen, sind häufig tiefgreifende Veränderungsprozesse nötig. Sowohl eine vorausschauende Strategie als auch ein Perspektivwechsel sind wichtige Voraussetzungen, um die gewünschten Erfolge zu erzielen. Wir kennen die Stellschrauben zur Optimierung der Wertschöpfungskette von Unternehmen. Wir richten Unternehmen prozessorientiert, wir helfen unseren Kunden bei der Auswahl der passenden Führungskräfte und Stelleninhaber oder beim Einsatz von modernsten Tools und Methoden mit dem Ziel einer maximalen Performance im Sinne der Operational Excellence.

Die Fusion von zwei (oder mehreren) Unternehmen ist mit einem großen Aufwand und vielen komplexen Fragestellungen verbunden. Um die meist hohen Erwartungen zu erfüllen, ist eine frühzeitig umgesetzte Post-Merger-Integration unerlässlich. Bis die Fusion oder Umstrukturierung komplett abgeschlossen sind, ist das Unternehmen höchst verwundbar. Dabei kann es zu verschiedenen Beeinträchtigungen des operativen Geschäfts kommen. Nicht selten werden während einer Veränderungsphase Kunden und laufende Projekte vernachlässigt oder wichtige Ziele aus den Augen verloren. Umso bedeutsamer ist es, die Zeitspanne der Umbruchsphase so kurz wie möglich zu halten. Das intelligente Integrations- bzw. Change- Management von FISCHER & Partner ermöglicht einen nahezu reibungslosen Übergang bei Fusionen oder Umstrukturierungen von Unternehmen. Potentielle Störquellen werden dabei rasch beseitigt und die Handlungsfähigkeit zeitnah wiederhergestellt.

Die Digitalisierung von Unternehmen schreitet unaufthaltsam voran. Ein mehr als 10-köpfiges F&P Expertenteam befasst sich neben der Forschung unserer Professoren auf den Gebieten Industrie 4.0, Künstliche Intelligenz (KI) und Cyber Security mit der Implementierung von Lösung zur Digitalen Transformation von Unternehmen. Durch unseren Einblick in eine Vielzahl von Industrieunternehmen sind wir in der Lage, die Digitalisierung unserer Kunden nicht nur zu konzpieren sondern aktiv die Implementierung zu begleiten.

Ablauf eines Beratungsmandates /Projektmanagement-Einsatzes von FISCHER & PARTNER

Der erste Schritt einer Managementberatung bei FISCHER & PARTNER besteht in einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Wir möchten Ihre Situation und die damit verbundenen Herausforderungen und Ziele näher kennenlernen. Außerdem zeigen wir Ihnen mögliche Strategien auf. Anschließend erhalten Sie von uns ein Angebot mit detailliert formulierten Leistungen.

Danach bringen wir uns durch eine Ist-Analyse auf den neuesten Stand. Dabei wird die aktuelle Situation Ihres Unternehmens näher durchleuchtet und wichtige Kennzahlen ermittelt. Zusätzlich setzen wir gemeinsam die zu erreichenden Ziele und einen Terminplan fest. Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die Projektziele und die Maßnahmen zur Zielerreichung.

Der nächste Schritt besteht darin, die erstellten Konzepte und Lösungen in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Alle Prozesse halten wir schriftlich fest, damit Sie den Beratungsablauf jederzeit nachvollziehen können. Auch inwieweit Zielvorgaben umgesetzt wurden, ist durch unsere transparente Managementberatung kontinuierlich sichtbar.

Während der Nachbereitungsphase wird der komplette Prozess auf den Prüfstand gestellt. Insbesondere die Zielentwicklung steht dabei im Fokus. Auch nach Zielerreichung können weitere Sitzungen erfolgen, um die Ergebnisse dauerhaft zu verankern.

Unser USP – Mehrwert für unsere Kunden

Der Kunde und seine Bedürfnisse stehen bei FISCHER & PARTNER im Mittelpunkt. Daher legen wir größten Wert auf eine vertrauensvolle Managementberatung und einen partnerschaftlichen Kontakt auf Augenhöhe mit den Führungskräften und der Belegschaft unserer Kunden. Das vereinbarte Ziel unseres Kunden behalten wir stets während des Mandates im Blick . Für eine bestmögliche Betreuung kooperieren wir mit einem großen Expertennetzwerk.

Auch die Transparenz ist ein wichtiger Bestandteil unserer Philosophie. Alle Analysen und Handlungsempfehlungen von FISCHER & PARTNER sind daher klar formuliert. Prozesse lassen sich Schritt für Schritt nachvollziehen. Darüber hinaus verfügt unser Team über hohe analytische Fähigkeiten, umfangreiche Sachkenntnisse und das nötige Fingerspitzengefühl.

FISCHER & PARTNER ist eine der wenigen, jedoch mithin die bekannteste Beratungssozietät in D|A|CH. Wir heben uns von der Vielzahl der Beratungsfirmen dadurch ab, dass wir ein Zusammenschluss von freiberuflichen Beratern und damit Unternehmer sind. Unsere Berater verfügen über mindestens 10 Jahre operative Führungserfahrung auf der 1. und 2. Führungsebene oder signifikante Erfahrung als Industrie-Projektmanager. Im Gegensatz zu vielen Beratungsfirmen, die Teams aus Senior Partnern und operativ unerfahreren Junior Consultants stellen, sprechen wir durchweg die Sprache der Entscheider. Sie werden das vom Erstgespräch an merken und schätzen lernen.

Unsere Digitale Infrastruktur erfüllt die Berater Best Practice Standards (HVM) – Qualitätssicherung durch F&P

Unsere Beratungssozietät verfügt bereits heute über eine komplett digitale Infrastruktur. Wir leben das papierlose Büro am Standort in Hamburg und arbeiten mit modernsten Informations- und Kommunikations-Tools mit unseren Partner und Kunden flexibel, virtuell und reell vor Ort zusammen. Egal ob Skype for Business, SharePoint Apps auf dem Smartphone, WhatsApp-Fachgruppen oder Q&A via Mentimeter.

Wir sind als Microsoft Partner bestens gerüstet für die digitale Zukunft. Wir verfügen über eine exzellente Informationsplattform, auf die unsere Partner in Mandaten zugreifen können. Share & reapply wird bei uns groß geschrieben. Dabei greifen wir auf neuste Forschungsstudien unsere 3 Professoren im Team zurück. Unsere Partner entwickeln regelmäßig neueste Beratungstools, die wir beim Kunden zu deren Mehrwert einsetzen.

Damit unsere Partner in Teams agieren können werden Sie über die F&P Academy für gemeinsame Beratungsmandate fit gemacht. Wir leben Teamwork vor und wir sind in der Lage, uns nahtlos in Kunden-Teams zu integrieren.

Die Mehrheit unserer Berater ist zertifiziert, als Projektmanager, als Restrukturierungsexperte sowie vielen weiteren Qualifikationen. Weiterbildung und permanente Optimierung der eigenen fachlichen und persönlichen Skills zeichnet unsere Arbeitsweise aus.

Wann kommen Interim Manager und ganze Interim Teams von FISCHER & PARTNER zum Einsatz?

Sofern die personellen Kapazitäten und das Know-how zur Umsetzung auf Kundenseite nicht ausreichend vorhanden sind, stellen wir auch operativ tätige Interim Manager, die operative Führungs- und /oder Fachverantwortung in Ihrer Organisation auf Projektbasis übernehmen. Wir schließen die Lücke.

Und das nicht ausschließlich allein, sondern falls erforderlich auch im Team, um die vielfältigen Facetten des Geschäftes kompetent abzudecken. Hier agieren eingespielte Interim Teams von F&P regelmäßig zusammen mit Projektteams unserer Kunden.

Oftmals erfolgt darüber hinaus auch eine Zusammenarbeit Hand in Hand mit anderen externen Beratungsfirmen bei komplexen Transformationsprojekten.

Hier achten wir sehr genau darauf, dass wir dennoch alle Kriterien des freiberuflichen Managements erfüllen. Unsere Kunden laufen keineswegs Gefahr, dass die Interim Manager die Kriterien der Scheinselbständigkeit erfüllen.

Wir agieren schnell, sehr agil und mit größtmöglicher Flexibilität. Das agile Arbeiten ist die Gründungsidee des Interim Managements und ein immer stärker werdendes Argument, Industriemanager auf Zeit für gezielte Projekte einzusetzen.

Ihr Ansprechpartner für unsere Beratungs- und Projektmanagement-Lösungen
Christof Wewers

Kontaktieren Sie mich unter

040 34 10 77 00
wewers@executive-solutions.de

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