Human Ressources

Projektmanagement

Wie umfangreich oder komplex ihr Projekt sein mag – wir helfen Ihnen es erfolgreich durchzuführen. Unsere Mandate umfassen Restrukturierung von Abteilungen oder Unternehmen, Personalabbau oder kompletten Aufbau neuer Geschäftsstellen, Einführung neuer Organisationsstrukturen und Managementmethoden und Effizienzsteigerungsprojekte.

Die Mehrheit von Projekten scheitern nicht an der Planung oder an der Komplexität – sie scheitern, weil man versäumt hat, die Mitarbeiter aktiv einzubeziehen. Der Mensch ist nach wie vor das entscheidende Kriterium in einer Veränderung.

Daher legen wir besonderen Augenmerk darauf, dass alle Aktivitäten mit einem adäquaten Change Management verbunden werden.

Wir sind Mitglied in diesen Verbänden:

Unsere Experten können Sie unterstützen bei

  • Analysen der aktuellen Stellen
  • Design und Einführung neuer Organisationsstrukturen
  • Erstellung von Arbeitsplatzbeschreibungen
  • Konzeption und Ausarbeitung von Handbücher / Code of Conduct
  • Analyse der Mitarbeiterkompetenzen hinsichtlich firmeninterner Erfordernisse
  • Neuverteilung Aufgaben gemäß erforderlichen Kompetenz und Fähigkeiten
  • Management von Projekt- und Personalkosten
  • Durchführung von Personalabbau und Aufbau
  • Begleitendem Change Management
  • Durchführung von Workshops zur Steigerung der Motivation und Effizienz

Wir übernehmen dabei je nach Bedarf die Führung für diese Aufgaben und/ oder sind selbst organisatorisch tätig.

Tools und Methoden

Sollte sich Human Resources nicht in erster Linie mit dem Menschen beschäftigen und nicht mit Tools und Methoden?

Um auf die spezifischen Bedürfnisse eines Mitarbeiters eingehen zu können, muss der HR Manager genau wissen, mit welchen Stärken der Mitarbeiter für das Unternehmen produktiv eingesetzt werden kann und wo Unterstützung notwendig ist. Um objektiv entscheiden zu können, setzt man anerkannte und bewährte Tools ein. F&P arbeitet mit den verschiedensten Methoden, je nach dem spezifischen Bedarf des Projektes und des Unternehmens.

Zwei möchten wir Ihnen hier gern vorstellen:

profilingvalues

profilingvalues ist ein weltweit anerkanntes und angewandtes psychometrisches Verfahren zum Erfassen von Fähigkeiten und Kenntnissen des Mitarbeiters. Im Gegensatz zu anderen gängigen Methoden, die stark auf Typisierung setzen, arbeitet profilingvalues die Besonderheiten des Individuums und dessen Wertehaltung heraus. Bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter, der Mitarbeiterentwicklung oder der Ausarbeitung spezifischer Kenntnisse wie vertriebliche Fähigkeiten leistet profilingvalues eine wertvolle Basis für die weiterführenden Aktivitäten. Besonders hervorzuheben ist, dass aus den einmal gewonnen Einsichten auch Gruppenprofile in unterschiedlichsten Zusammensetzungen erstellt werden können.

Ebenso kann man speziell auf vertriebliche Fähigkeiten eingehen oder auf die Führungsqualitäten eines Managers.

QuickScan

Der Quick Scan ist ein von F&P konzipiertes Tool, das einen detaillierten Fragebogen zu jeder einzelnen Funktion eines Unternehmens enthält und schnell und unkompliziert mögliches Verbesserungspotential aufzeigt. Er hat sich in vielen Projekten bewährt und wird stets aktualisiert. So können wir Ihnen auch gleichzeitig ein Benchmark zu anderen Unternehmen bieten.

Unser F&P Quick Scan enthält auch ein HR Modul, mit dem wir im Zuge eines Unternehmens-Scans oder aber auch einzeln schnell und effektiv die Stellen finden, die es zu verbessern lohnt. So sparen wir Zeit, wertvolle Ressourcen und damit natürlich Geld.

Der F&P Quick Scan umfasst Prozessfragen, Fragen zur Firmenkultur, zur Weiterbildung, zur Strategie, zum Feedbackverhalten – kurz, zu allen wichtigen Bereichen, die ein Personalwesen kennen und positiv beeinflussen sollte.

Sie suchen einen Interim Manager mit hoher Expertise,
der Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?

Agiles HR

Führungskräfte

Die agile Arbeitsweise in einem Unternehmen muss von oben nach unten gelebt werden. Im besten Fall sind diese Hierarchien weitestgehend aufgehoben.
Wie haben andere Unternehmen diesen Schritt gemeistert und was kann man von den Best Practice lernen? Was trifft auf Ihr Unternehmen zu, was nicht?
Welche Trainings und Veränderungsaktivitäten unterstützen ein Führungsteam auf dem Weg zu einer agilen Arbeits- und Firmenkultur? Welche Schritte können sich davon für einzelne Abteilungen ableiten lassen? Welche Zusammensetzung müssen effizient arbeitende Teams haben?

Bei allen diesen Fragen unterstützen wir Sie gern.

Neueinstellungen

Überprüfung der Arbeitsplatzbeschreibung der neuen Position. Sind hier nur fachliche Kenntnisse aufgeführt oder werden auch Fähigkeiten erfragt, die agiles Arbeiten möglich machen wie z.B. Teamfähigkeit, Arbeiten in unterschiedlichen Projekten oder Eigenverantwortung.

Wir wissen, welche Fragestellungen & Tools den richtigen Kandidaten finden lassen.

Performance Reviews

Eine Überprüfung der herkömmlichen Unterlagen und Ergänzung durch die Bewertung von Fähigkeiten, die im agilen Umfeld wichtig sind, sollte schnellstens erfolgen. Dies könnten z.B. Team-orientierte Kultur, ständige Verbesserungsaktivitäten oder Kundenfokussierung sein.

Mitarbeiterentwicklung

Alle Arbeitsplatzbeschreibungen müssen den neuen Anforderungen entsprechen oder ergänzt werden. Verfügen die Mitarbeiter über die nun benötigten Fähigkeiten und Kenntnisse? Kann man Lücken durch Trainings oder Coaching ausgleichen?

Oder gibt es einen anderen Platz im Unternehmen, an dem die Fähigkeiten des Mitarbeiters besser genutzt werden können?

Unternehmen gehen sogar soweit, dass sich alle Mitarbeiter neu auf Ihre Position bewerben müssen. Dabei ergeben sich erstaunlich viele Besetzungsänderungen, von denen sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen profitierten.

Wie können wir Sie unterstützen?

Es richtig zu machen bedeutet, einen hohen Arbeitsaufwand neben der Tagesarbeit zu bewältigen.

F&P kann Ihnen einen unserer HR Experten zur Seite stellen, der Sie auf dem Weg zu einer agil arbeitenden HR Abteilung und einem agilen Unternehmen berät und sich aktiv bei der Ausarbeitung der notwendigen Unterlagen oder Aktivitäten beteiligt. Oder wir stellen Ihnen interimistisch einen HR Experten zur Verfügung, der den gesamten Prozess leitet und durchführt.