ERP-Einführung im Mittelstand
Wenn sich mittelständische Unternehmen heute entscheiden, eine neue ERP-Software einzuführen, sind die dafür verantwortlichen Beweggründe oft die gleichen. Sie resultieren aus der Erkenntnis, dass die bisherige Lösung den gestiegenen Anforderungen nicht mehr standhält. Bevor Unternehmen eine ERP-Einführung ist die richtige Planung am wichtigsten. Ratsam ist es hier einen Experten hinzuzunehmen, der Sie bei einem reibungslosen Ablauf unterstützt.
- Das Berichtswesen liefert nicht / nicht mehr Zahlenwerke, welche die für die
- Unternehmenssteuerung notwendig sind
Unternehmensexpansion: neue Tochtergesellschaften sind zu konsolidieren und bringen neue Anforderungen an ein ERP-System mit - Komplexität der Unternehmensprozesse steigt
- Bisheriges ERP-System steht am Ende seines Lebenszyklusses
Unsere Branchen
Innerhalb von 48 Stunden
schlagen wir Ihnen passende Kandidat*innen vor
Projektanfrage ausfüllen
Erzählen Sie uns von Ihrem Projekt und was für einen Experten Sie suchen. Ist Ihr Projektvorhaben komplex und voller facetten sind wir Ihr erster Partner, Ihnen eingespielte Teams zu präsentieren.
Mit dem passenden Experten verbunden werden
Innerhalb von 48 h senden wir Ihnen vorselektierte Profile, die auf Ihre Projektanforderungen abgestimmt sind.
Ihren Kandidaten auswählen
In einem Video-Call mit Ihrem ausgewählten Experten startet der Onboarding-Prozess. Sollten Sie vom Experten noch nicht überzeugt sein, suchen wir auf Wunsch gerne den passenden.