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Projektmanagement2018-11-29T11:51:24+00:00

Fischer und Partner Projektmanagement

Managementberatung von FISCHER & Partner

Ob Sie eine Fusion planen oder Ihr Unternehmen umstrukturieren möchten – FISCHER & Partner ist Ihr kompetenter Ansprechpartner für:

  • Restrukturierung
  • Post-Merger-Integration
  • Change Management
  • Optimierung von Prozessen und Strukturen
  • Unterstützung von operativen Führungskräften bei der Optimierung Ihrer Organisationsstrukturen, Systeme und Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette
  • Digitale Geschäftsmodelle, Innovation und Customer Journey/Customer Experience

Wir sind Mitglied in diesen Verbänden:

Managementberatung

Die Fusion von zwei (oder mehreren) Unternehmen ist mit einem großen Aufwand und vielen komplexen Fragestellungen verbunden. Um die meist hohen Erwartungen zu erfüllen, ist eine frühzeitig umgesetzte Post-Merger-Integration unerlässlich.

Wenn die Strukturen eines Unternehmens nachhaltig optimiert werden sollen, sind häufig tiefgreifende Veränderungsprozesse nötig. Sowohl eine vorausschauende Strategie als auch ein Perspektivwechsel sind wichtige Voraussetzungen, um die gewünschten Erfolge zu erzielen.

Bis die Fusion oder Umstrukturierung komplett abgeschlossen sind, ist das Unternehmen höchst verwundbar. Dabei kann es zu verschiedenen Beeinträchtigungen des operativen Geschäfts kommen. Nicht selten werden während einer Veränderungsphase Kunden und laufende Projekte vernachlässigt oder wichtige Ziele aus den Augen verloren. Umso bedeutsamer ist es, die Zeitspanne der Umbruchsphase so kurz wie möglich zu halten.

Das intelligente Integrations- bzw. Change- Management von FISCHER & Partner ermöglicht einen nahezu reibungslosen Übergang bei Fusionen oder Umstrukturierungen von Unternehmen. Potentielle Störquellen werden dabei rasch beseitigt und die Handlungsfähigkeit zeitnah wiederhergestellt.

Ablauf einer Managementberatung bei FISCHER & Partner

Der erste Schritt einer Managementberatung bei FISCHER & Partner besteht in einem unverbindlichen Beratungsgespräch. Wir möchten Ihre Situation und die damit verbundenen Herausforderungen und Ziele näher kennenlernen. Außerdem zeigen wir Ihnen mögliche Strategien auf. Anschließend erhalten Sie von uns ein Angebot mit detailliert formulierten Leistungen.

Danach bringen wir uns durch eine Ist-Analyse auf den neuesten Stand. Dabei wird die aktuelle Situation Ihres Unternehmens näher durchleuchtet und wichtige Kennzahlen ermittelt. Zusätzlich setzen wir gemeinsam die zu erreichenden Ziele und einen Terminplan fest.

Der nächste Schritt besteht darin, die Managementberatung vor Ort in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Alle Prozesse halten wir schriftlich fest, damit Sie den Beratungsablauf jederzeit nachvollziehen können. Auch inwieweit Zielvorgaben umgesetzt wurden, ist durch unsere transparente Managementberatung kontinuierlich sichtbar.

Während der Nachbereitungsphase wird der komplette Prozess auf den Prüfstand gestellt. Insbesondere die Zielentwicklung steht dabei im Fokus. Auch nach Zielerreichung können weitere Sitzungen erfolgen, um die Ergebnisse dauerhaft zu verankern.

Ihr Unternehmen ist bei FISCHER & Partner in den besten Händen

Der Kunde und seine Bedürfnisse stehen bei FISCHER & Partner im Mittelpunkt. Daher legen wir größten Wert auf eine vertrauensvolle Managementberatung und einen freundlichen Kontakt auf Augenhöhe. Das vereinbarte Ziel unseres Kunden behalten wir stets im Blick. Für eine bestmögliche Betreuung kooperieren wir mit einem großen Expertennetzwerk.

Auch die Transparenz ist ein wichtiger Bestandteil unserer Philosophie. Alle Analysen und Handlungsempfehlungen von FISCHER & Partner sind daher klar formuliert. Prozesse lassen sich Schritt für Schritt nachvollziehen. Darüber hinaus verfügt unser Team über hohe analytische Fähigkeiten, umfangreiche Sachkenntnisse und das nötige Fingerspitzengefühl.

FISCHER & Partner ebnet den Weg für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens!

Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf!

Ihr Ansprechpartner für Projektmanagement
Christof Wewers

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