Jul 15, 2013
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News & Blog
FISCHER & PARTNER verstärkt sich auf zentralen Positionen mit Top Interim Managern
Feb 06, 2020 Für diverse Fach- und Branchen-Kompetenz-Teams hat sich F&P in Q1/2020 gezielt mit exzellenten freiberuflichen Interim Managern verstärkt. "Unsere neuen Associate Partner ergänzen die etablierten Fachgruppen auf zentralen Positionen zur Erweiterung unseres [...]
Interim Leadership: 3. Führungsstudie 2019 der Hamburger Helmut-Schmidt-Universität, E.Holste
Führung ist das Schlüsselthema erfolgreicher Manager. Gute Führung ist ein Wettbewerbsvorteil, durch den Sie Mitarbeiter zu Höchstleistungen führen können. Hier gehts zum Download der 3. Interim Leadership Führungsstudie. Quelle: „Holste, E., Felfe, J. & Koldehoff, [...]
Internationalisierungsstrategie im Mittelstand | Unser Beirat Prof. Dr. Kai-Uwe Wellner im Controller-Magazin
Die Implementierung eines integrativen Managements wird dem privat-wirtschaftlichen, wie auch dem wissenschaftlichen Trend gerecht und schafft oft in Unternehmen einen nachhaltigen unternehmerischen Mehrwert bei Prozessen, Abläufen, Kundenorientierung und Key-Performance-Indikatoren. Deshalb wird in dieser dreiteiligen Artikelreihe [...]
Wie die Digitalisierung traditionelle Unternehmenskulturen auf den Kopf stellt
Von Bernd Fischer / Dipl.-Kfm./ Managing Partner Die Digitalisierung sorgt für zahlreiche Veränderungen und Chancen. Um diese optimal zu nutzen, müssen jedoch auch Herausforderungen erkannt und gemeistert werden. Eine davon ist die Unternehmenskultur. Denn [...]
Autonomes Fahren: Moral (letzte) Bastion des Menschen?
Von Heinz-Jürgen Althoff / Dr.-Ing. / Associate Partner Als Hemmnis auf dem Weg zum autonomen Fahren wird oft genannt, dass Computer niemals werden moralisch handeln können. Hierzu wird immer wieder folgende Situation angesprochen: In [...]
Interdisziplinäre Teams motivieren und führen
Von Heinz-Jürgen Althoff / Dr.-Ing. / Associate Partner Einführung Anders als in der traditionellen Führung von weitgehend uniformen Teams wie Fachabteilungen werden zur Führung interdisziplinärer Teams andere Fähigkeiten und Verhaltensweisen gefordert: Nicht mehr die [...]
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Wir sind eine Unternehmensberatungs- und Interim Management Sozietät für Reorganisation und Geschäftsentwicklung.
Unsere Stärke zeichnet sich durch partnerschaftliche, professionelle Zusammenarbeit mit Branchenexperten für den Mittelstand und Konzerne produzierender Unternehmen aus.
Zudem sind wir Mitglied in folgenden Verbänden:
